đào tạo chuỗi cung ứng: Quản trị mua hàng - purchasing management

[Minh Thoai]

1. Giới thiệu

Một trong những thiếu sót lớn nhất trong việc đào tạo kiến thức về Chuỗi Cung Ứng tại Việt Nam là sự thiếu cân bằng giữa đào tạo ‘bán hàng’ (Sales) và đào tạo ‘mua hàng’ (Purchasing). Giá trị và tầm vóc quan trọng của quy trình mua hàng đã được nhìn nhận rõ ngay từ giai đoạn đầu khi khái niệm Chuỗi Cung Ứng ra đời vào những năm 1980s, cùng lúc với sự hình thành quá trình giao thương và trao đổi hàng hoá, nguyên vật liệu giữa các nước với nhau. Hiện nay, các doanh nghiệp đã bắt đầu có sự thay đổi trong quan niệm và đánh giá về công tác Quản Trị Mua Hàng khi không chỉ dừng lại ở việc liên hệ với các nhà cung ứng để nhận được đúng số lượng, chủng loại, quy cách hàng hóa, thời gian nhận hàng với chi phí giá cả tốt nhất; mà còn yêu cầu công việc phải đạt chiều sâu về kiến thức và chuyên nghiệp về nghiệp vụ bao gồm xác định nguồn hàng chiến lược, lập kế hoạch, lựa chọn nhà cung cấp và xây dựng tiêu chí đánh giá nhà cung cấp, kỹ năng đàm phán, quản lý hợp đồng Quốc Tế. Qua đó đưa quá trình mua hàng đạt tầm chiến lược, trở thành mảng trọng yếu trong tổ chức doanh nghiệp và cần sự quản lý hiệu quả để mang lại giá trị toàn diện cho toàn Chuỗi.
Dựa trên giáo trình về Global Purchasing của Hiệp Hội Giao Nhận Vận Tải Quốc Tế (FIATA), VILAS (Vietnam Logistics and Aviation School) đã xây dựng nên Chương trình đào tạo Quản Trị Mua Hàng, nhằm góp phần giải quyết thực trạng thiếu hụt những chuyên gia mua hàng mang tầm chiến lược trong một tổ chức theo quan điểm quản trị hiện đại về chuỗi cung ứng như hiện nay.

2. Mục tiêu

Phối hợp, phát triển kế hoạch, dự toán chi phí, sắp xếp lịch trình cho việc mua hàng.
Xây dựng và thực hiện chính sách mua hàng, hướng dẫn quản lý hợp đồng, quy trình và thủ tục.
Đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán về hợp đồng và phát triển các nhà cung cấp chiến lược.
Tổ chức xem xét, đánh giá và xây dựng những chi tiết yêu cầu kĩ thuật cho đấu thầu.
Quản lý thông tin và hệ thống mua hàng, phân tích thị trường và hệ thống cung cấp để đánh giá dự trữ vật liệu hiện có và trong tương lai.
Phân tích và đánh giá các xu hướng giá cả bên ngoài và sản phẩm mới để xác định các cơ hội giảm chi phí mua hàng tổng thể, kiểm soát ngân sách của bộ phận mua hàng.
Tối ưu hóa đàm phán, áp dụng các điều khoản thanh toán thích hợp.
Cập nhật các vấn đề thị trường nhập khẩu, pháp luật, thương mại quốc tế, nâng cao nhận thức và năng lực quản trị.

3. Đối tượng

Người đi làm đã có kinh nghiệm trong lĩnh vực Mua Hàng, hoặc công việc có liên quan gián tiếp đến lĩnh vực Mua Hàng.

4. Hình thức tổ chức

Lồng ghép kiến thức và kinh nghiệm thực tế, kỹ năng làm việc vào từng nội dung học.
Tập trung cải tiến quy trình Mua Hàng tại các công ty và nâng cao kỹ năng đàm phán – thương lượng.

5. Nội dung

Part 1: Introduction to Supply Chain and Role of Purchasing
Logistics and Supply Chain Evolution
Integrated Supply Chain
Supply Chain Management
Purchasing and Importance of Purchasing
4 Pillars of Purchasing and Supply Chain Excellence Functions of global sourcing
Part 2: Purchasing Structure
Purchasing Organization
Purchasing Objective and Responsibility
Purchasing Process
Improving Purchasing Process
Purchasing Policy and Procedure
Policy of Purchasing Overview
Purchasing Policy Guidance & Direction
Part 3: Purchasing Operation
Negotiation and Bidding Process
Business Contract
Supplier Evaluation and Selection
Cost Management and Cost Savings
Purchasing KPIs & Supplier KPIs
Purchasing Challenge Management
Sourcing Process
Supplier Management and Development
SRM – Supplier Relationship Management
Performance Measure
Group Presentations
Group Assignment Presentations
End of Program Assignment
Final Test (Individual)

6. Thông tin lớp học

Thời gian học: Chủ Nhật từ 9h-12h và từ 14h-17h.
Thời lượng: 7 tuần

7. Chứng nhận

Chứng nhận hoàn thành khóa học “Quản Trị Mua Hàng” được cấp bởi VILAS.

8. Thông tin liên hệ

Mr. Minh Thoại | HP: 0906787494 | Email: [Để xem được liên kết này xin vui lòng Đăng nhập hoặc Ghi danh. ].